Старые записи
Случайные записи

Средние предприятия

Средние предприятияТаким образом, низкая производительность мелких и средних предприятий, финансовые трудности, конкуренция иностранных товаров и продукции крупных южнокот. рейских предприятий — главные причины непрочного экономического положения мелких капиталистических. предпринимателей. При неблагоприятной экономической Ситуации мелкие и средние предприятия вынуждены свер^’ тывать производство и оказываются на грани банкротства. Так, например, в IV квартале 1961 г. производственная мощность мелких и средних предприятий была использована только на 61%, в I квартале 1962 г. — на. 50,2, а во II квартале 1962 г. — на 55,2% . Если рассмотреть положение в отдельных отраслях, то-окажется, что в указанный период ни одна отрасль не использовала полностью своих производственных возможностей. Верхняя граница использования производственных мощностей;не превышала 78% (в бумажной промышленности на октябрь— декабрь 1961 г.), а нижняя опускалась до 28% (производство строительных материалов на январь — март 1962 г.) .

Мелкое производство имеет глубокие корни в — социально-экономическом строе ‘страны; его экспроприация представляет собой медленный процесс ухудшения условий производства. Даже в такой индустриальной стране, как США, сохранилось мелкое производство; очень большую роль играет оно и в Японии, одной из развитых капиталистических стран. Факты говорят о том, что вытеснение мелкого производства крупным идет лишь до определенной ступени; достигнув ее, крупный бизнес в силу технико-экономических особенностей производства (многообразие опроса, узкая специализация) заинтересован уже не в разорении мелкого хозяйчика, а в подчинении его, в зависимом от крупных фирм положении мелкого предпринимателя. Взаимоотношения мелкого и крупного производства, взаимоотношения мелкой и крупной буржуазии определяются степенью развития капитализма в стране, прочностью экономических позиций крупного капитала, ситуацией на политической арене.

Галерея
6238 7650 8861 15480
Интересные записи

Copyright © 2015. All Rights Reserved.